、环保局联合发布了《指导意见补充通知》，文件进行三个方面补充：一是深入整治“散乱污”，关停并转低端产能；二是加快“搬改升”，集约集聚绿色发展；三是集中精力“补短板”，严禁低水平重复建设。引导企业开展绿色转型升级，拓宽企业创新发展思路。文件下发之日起，除河北省内原有获证企业迁入开发区的新建项目外，河北区域内将不允许新建改性青类防水卷材项目。

　　刘晨表示，2018年，协会各项工作将紧紧围绕“服务”作文章，重点放在标准化工作、质量追溯平台建设、集中采购、加速培育搭建防水人才平台、质量提升产品与检测等方面。

　　“中国制造2025”着重强调创新驱动。创新不能仅仅停留在产品技术的创新，还应该包括生产方式、产业形态以及商业模式的创新。德生防水集团董事长李德生介绍了德生公司将花园变菜园、顶层变楼王等新颖的创新模式和实践探索。德生防水的“双防双排双保温的平屋面防水系统解决方案”将防水保温一体化，四道防水两层保温双套排水，不但解决了顶层渗漏的问题，而且解决了顶层冬冷夏热的保温难题。“德生‘珍’战略模式涉及到商业模式的改变了。‘珍’战略2.0模式需要我们提前从建筑设计环节就开始进入，和房地产商共同对顶层进行商业开发，无论是顶层的都市农业还是现代化的商业利用，都是有很大潜力的。”李德生如此表示。

　　唐山凯伦新材料科技有限公司总经理甘孝黎作了《防水新时代人才新战略》演讲，向大家分享了凯伦的人才观，呼吁与会企业家注重人才培养和引进，发挥团队优势，开创事业合作人制度。

　　当日下午举行了京津冀建筑防水行业发展论坛。

　　美国陶氏化学大中华区销售总监陈波介绍了既有建筑维修方案。他表示，在欧美、日本等发达国家和成熟建筑市场中，有80左右的建材产品消费都用在既有建筑的翻新和维护上。而目前国内行业重点骨干企业95的产品都应用于新建建筑市场。随着国家经济结构调整，未来五到十年新建建筑市场会明显下降，而既有建筑屋面翻新是未来行业.主要的市场。据统计，我国每年约有近4.59亿平方米的既有建筑屋面面积需要翻新。考虑到全国住宅屋面95.33的渗漏率，那么每年屋面返修产值将会更大。

　　“生产过程自动化、管理方式网络化、决策支持智能化、商务运营电子化”，东方雨虹唐山工厂总经理马到原介绍道，东方雨虹先后开发并应用了OA协同办公系统、SAPERP企业资源管理系统、MES制造执行系统、移动应用、物流跟踪、二维码产品追溯管理系统和信息监控等系统，逐步实现了在信息化环境下打造公司新型竞争能力。东方雨虹正在全面实现以信息化带动工业化、以工业化促进信息化的可持续发展模式，以智能制造、信息化管理提高管理效益，追求品质经营。

　　河北展利防水机械装备有限公司董事长展利介绍了模块化防水装备的优势：标准化生产，零部件通配；可优化产品外观，使结构合理；提高效率，节省安装时间；安装现场零污染；生产线稳定性能高，使卷材产品质量稳定可控。