4 钢丝刷 清理基层  
5 油漆刷 涂刷基料  
6 滚筒刷 涂刷激料等  
7 皮老虎 用于清扫缝内灰尘  
8 尺子 丈量尺寸  
9 剪刀 裁剪卷材  
10 镏子 密封材料的修平  
11 空气压缩机 清理  
12 电动搅拌机 搅拌糊状材料  
13 手动灌浆泵 灌注防水材料  
14 磅秤 称量材料用量  
 三、施工管理
项目经理是工程的总负责人，在技术负责人、质量负责人、安全负责人的配合下进行进度、质量、安全、物资、生活的一级管理。技术、安全、质量管理人员组成二级管理，工段与班组实行三级管理。
1、一级管理：由项目经理主管，技术、质量、安全等负责人配合项目经理进行一级管理，组成项目部，监督管理工程质量、进度与安全文明施工。
2、二级管理：由质量、技术和安全责任人发挥二级管理的作用，既独立有统一的实行各自的职责，完成任务。
技术与进度责任人的职责：
（1）做好施工应急预案
（2）做好施工前的准备工作，制定操作规程
（3）制定施工进度时间表，绘制进度图
（4）负责技术交底和施工人员的培训
（5）施工现场技术管理
（6）纠正不规范施工，保证工程质量
（7）检查日施工进度与质量，解决施工中的疑难问题
（8）与甲方协调，工期合理安排
（9）研究解决重要施工技术问题